Tin tức

Danh mục

4 kinh nghiệm xương máu khi mở cửa hàng kinh doanh mới

Hiện nay, xu hướng mở một cửa hàng kinh doanh mới đang hết sức phát triển. Tuy nhiên ngoài những “màu hồng” về quá trình kinh doanh thì có không ít những vấn đề phát sinh. Vì vậy bạn cần có những bước chuẩn bị thật kỹ lưỡng khi quyết định mở một cửa hàng kinh doanh.

Vấn đề phát sinh khi mở một cửa hàng mới rất khó lường trước. Từ việc thiếu hụt tài chính đến quản lý con người cũng như làm sao cho hiệu quả? Nếu không quản lý tốt ngoài việc mất mát về tài chính và tiền bạc còn ảnh hưởng đến hoạt động của cửa hàng hiện tại.

Vậy kinh nghiệm để mở một cửa hàng kinh doanh mới là gì? Mời bạn tham khảo ngay bài viết dưới đây.

Tìm nguồn đầu tư cho mở cửa hàng mới     

Nguồn vốn là điều đầu tiên bạn cần cân nhắc và chuẩn bị khi mở cửa hàng mới. Để chắc chắn, bạn nên tạo danh sách các khoản chi phí như:

  • Tiền thuê nhà, điện nước,…
  • Tiền thuê nhân viên bán hàng
  • Tiền thuế
  • Tiền nhập hàng,…

Việc liệt kê các khoản chi phí cần thiết ra là rất quan trọng. Vừa giúp bạn cân đối được tài chính của mình. Vừa giúp bạn tối ưu kinh doanh để hoàn vốn nhanh chóng.

Bạn tham khảo một số cách tìm nguồn vốn đầu tư cho cửa hàng của bạn dưới đây:

  • Lợi nhuận từ cửa hàng cũ: Nếu bạn đã có cửa hàng thì nguồn vốn mở cửa hàng mới sẽ đơn giản hơn. Bạn có thể sử dụng nguồn lợi nhuận từ cửa hàng hiện tại. Bạn cần cân nhắc lợi nhuận từ cửa hàng hiện tại sao cho vừa đủ duy trì cửa hàng cũ, vừa tái đầu tư tận dung cho cửa hàng mới một cách hiệu quả. Chắc có thể bạn vẫn phải cần thêm một khoản vốn bổ sung.
  • Sử dụng tài sản cá nhân: Một cách khác để tránh việc vay vốn bên ngoài là dùng tiền tiết kiệm hoặc tài sản cá nhân. Việc sử dụng tiền và tài sản của mình sẽ giúp bạn không phải lo lắng về tiền lãi hàng tháng phải trả. Thay vì để tiết kiệm, gửi ngân hàng bạn nên cân nhắc mang ra đầu tư “ tiền đẻ ra tiền”.
  • Nhận một khoản vay: Hãy xem xét đến việc dung một khoản vay để kinh doanh, nếu các sự lựa chọn ở trên không khả thi để mở rộng cửa hàng. Có nhiều các để nhận một khoản vay, tùy vào số tiền bạn cần, bạn có thể vay tiền từ người thân, bạn bè hay ngân hàng.
  • Tìm nhà đầu tư. Xây dựng và trình bày kế hoạch kinh doanh để kêu gọi đầu tư, xin nguồn đầu tư từ các Quỹ. Việc kêu gọi đầu tư này sẽ giúp bạn giảm bớt gánh nặng về tài chính.

Quản lý nhiều cửa hàng

Khi mở một cửa hàng mới bạn cần có đủ thời gian để quản lý cửa hàng của mình. Thay vì một cửa hàng như ban đầu bạn sẽ đồng thời sẽ phải quản lý hai hoặc nhiều cửa hàng.

Để nâng cao chất lượng của cửa hàng cũng như chất lượng quản lý. Bạn cần xem xét thực hiện những điều sau:

  • Có chương trình đào tạo chuyên nghiệp
  • Chế độ đãi ngộ phù hợp để giữ nhân viên làm việc hiệu quả.
  • Xây dựnghệ thống quản lý nhân viên bằng KPI,…

Việc này vừa giúp nhân viên hứng thú, nhiệt huyết hơn với công việc đồng thời cũng giúp cửa hàng phát triển hơn.

Ngoài ra, bạn có thể tích hợ phần mềm quản lý bán hàng như một công cụ quản lý nhân sự. Nó có thể thay bạn chấm công, xem xét ai là người bán hàng tốt qua việc theo dõi hàng ngày trên phần mềm. Qua đó ra những kế hoạch thưởng, phạt phù hợp với từng nhân viên.

Quản lý kho, theo dõi báo cáo linh hoạt

Bạn cần đồng bộ thông tin để có thể quản lý từ xa. Bạn nên sử dụng phần mềm quản lý bán hàng tích hơp công nghệ điện toán đám mây hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý. Phần mềm giúp bạn quản lý từ xa thông qua các thiết bị điện thoại, laptop, ipad,…

Việc tích hợp sử dụng trên nền tảng di động cho phép bạn dễ dàng nhận được các thông tin bạn cần. Khi bạn muốn xem hiệu suất hoạt động của toàn bộ cửa hàng hoặc xem thông tin chi tiết của từng của hàng bạn chỉ cần đăng nhập vào phần mềm vầ truy vấn kết quả.

Duy trì tính nhất quán của các cửa hàng

  • Duy trì tính nhất quán thương hiệu: Bạn cần đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều có hiểu biết sâu sắc về công ty. Giá trị cốt lõi, mục đích của thương hiệu? Cửa hàng mở ra để phục vụ ai?
  • Kết hợp yếu tố địa phương: Hãy tiến hành một vài nghiên cứu và thu thập dữ liệu nhu cầu cũng như sở thích của người dân địa phương. Từ đó tìm cách tinh chỉnh cho mỗi cửa hàng để phù hợp với địa phương

Trên đây chúng tôi đẫ tổng hợp 4 kinh nghiệm khi mở một cửa hàng mới. Bạn cần cân nhắc cẩn thận khi quyết định mở một cửa hàng mới. Vì khối lượng công việc mà người quản lý cần quản lý nhiều hơn. Chúc bạn thành công!

Phần mềm quản lý bán hàng toàn diện nhất

Phần mềm quản lý bán hàng toàn diện nhất

Phần mềm quản lý bán hàng Master Pro sẽ là người bạn đồng hành cùng bạn khi kinh doanh của cửa hàng mới của mình.

Thông tin liên hệ:

Địa chỉ chi nhánh:

HOSCO Miền Bắc: Số 272 Khương Đình, P.Hạ Đình, Quận Thanh Xuân, Hà Nội.

HOSCO Miền Nam: 33 Lê Văn Huân, P.13, Quận Tân Bình, Tp. Hồ Chí Minh.

Hotline: 0909934689 – 19006129

Địa chỉ Folder: https://is.gd/laIQ4s

Website: https://www.phanmembanhang.com/

Google site: https://sites.google.com/view/phanmemquanlybanhang-masterpro/

Twitter: https://twitter.com/Masterpro_Hosco

Facebook: https://www.facebook.com/phanmembanhangcom/

ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ

Đăng ký thông tin dùng thử

    BÀI VIẾT LIÊN QUAN
    CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

    Hotline: 0909 934 689